08/02/2026 مجموعة فواصل القابضة

نقدم خدمات تساعدك في تحقيق النجاح

شركة استشارية في الخدمات والأعمال، مقرها جدة، تأسست عام 2018، ومن الشركات الرائدة محليًا في تقديم حلول الأعمال والاستشارات. تسعى للتماهي مع رؤية 2030 وتحقيق أقصى نجاح مع الالتزام بثقافة أداء قوية.

تفاصيل أكثرتواصل معنا

شركة فواصل الأسناد التجارية

شركة سعودية بكوادر محلية، متخصصة في أعمال الدعم والمساندة وتشغيل القوى العاملة، وتُعد من الشركات المحلية الرائدة.

مشاريعنا

من نحن

مجموعة فواصل القابضة  شركة استشارية في الخدمات والأعمال، مقرها جدة، تأسست عام 2018، ومن الشركات الرائدة محليًا في تقديم حلول الأعمال والاستشارات. تسعى للتماهي مع رؤية 2030 وتحقيق أقصى نجاح مع الالتزام بثقافة أداء قوية. شركة سعودية بكوادر محلية، متخصصة في أعمال الدعم والمساندة وتشغيل القوى العاملة، وتُعد من الشركات المحلية الرائدة.

الكوادر والخبرة : منذ 2018 وفّرت الشركة محترفين في المجالين الفني والاستشاري لتقديم خدمات الاستشارة وإدارة الوظائف باحترافية وحيوية مع التركيز على إرضاء العملاء ومواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.

الهوية التشغيلية (نبذة عنا بلا حدود): نقدم خدمات استقطاب الكوادر المؤهلة وتشغيلها وإدارتها للقطاعين العام والخاص، مع تغطية شاملة لإدارات ودوائر الموارد البشرية ومساندتها لضمان جودة الخدمة.

المنهجية: نبني القدرات البشرية عبر منهجية مدعمة بالتحليل؛ نوظّف ونُشغّل وفق أنظمة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ونقدّم حلول أعمال وخدمات دعم ومساندة.

لماذا نحن؟

حلول الموارد البشرية

خبرة طويلة في حلول الموارد البشرية والتوظيف وإدارة وتشغيل الكوادر البشرية تزيد عن 12 عامًا.

تعاملنا مع كبرى الشركات

خبرة بالعمل مع كبرى الشركات العالمية والمحلية في خدمات الدعم والمساندة.

شركة سعودية رسمية

شركة محلية مقرّها السعودية وتملك كفاءات وطنية.

سلاسة التواصل الإداري

تم تكييف أدواتنا لتلبي احتياجات كوادرنا البشرية بسلاسة وسهولة التواصل الإداري

التزام بنظام حماية الأجور

تحقيق %100 التزام بنظام حماية الأجور ولوائح وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

أنظمة متقدمة

الالتزام بتسليم الرواتب في المواعيد التي يحددها العميل والاعتماد على أنظمة متقدمة لإدارة الموارد البشرية من جميع النواحي.

ما الذي يميزنا عن غيرنا؟

مجموعة فواصل القابضة.

المسؤولية

معايير وعمليات تُسهم في تقديم الخدمات بسرعة وسهولة وفي الوقت المحدد.

العناية

اتخاذ الخيارات الأنسب لمؤسستك.

الانسجام

كسر الحدود للعمل جماعيًا كفريق واحد.

محاور خدماتنا

  • استقطاب وتوظيف الكوادر البشرية.
  • إدارة وتشغيل الكوادر البشرية.

نقدّم خدماتنا مدعومة بخبرات محلية ودولية لأكثر من 10 أعوام لحل الصعوبات في مجال الموارد البشرية وإيجاد الحلول المناسبة.

خدمات تشغيلية متخصصة

إدارة القوات الميدانية

تحسين العمليات وتوفير المعلومات المطلوبة، وخدمات تسويق تساعد على التموضع الصحيح وزيادة هامش الربح مع الحفاظ على تصميم متجر مناسب.

خدمات التشغيل

تزويد الأعمال بالقوى العاملة الماهرة والملائمة باتباع عمليات استراتيجية للوصول إلى توقعات الشركة.

خدمات الصيانة والنظافة

صيانة وتنظيف داخلي وخارجي بدرجة أولى مع الحفاظ على التفاصيل لنظافة دائمة.

خدمة التعبئة والتغليف

تغليف سريع ودقيق وعالي الجودة للحفاظ على المنتجات آمنة ومعقمة مع تقليل التكاليف.

خدمات الاستشارات

الموارد البشرية والتقييمات

تحسين الموارد البشرية والتأكد من توافق الوظائف مع استراتيجية العمل.

تطوير الأفراد والأداء

تحقيق الأهداف وضمان استدامة أنشطة المؤسسة ومخرجاتها.

الاستشارات الإدارية

استغلال نقاط القوة التنافسية لتحقيق أعلى عائد ممكن بالتركيز على المجالات الاستراتيجية.

رسالتنا ورؤيتنا

السعي لضمان رضا العملاء الدائم عبر تقديم خدمات عالية الجودة بأسعار معقولة، وتحقيق عائد استثمار أعلى مع نموّ العملاء وتوسعهم والاستفادة من رفاهية المجتمع بجوانبها المختلفة.

أن تُقيَّم «مجموعة فواصل القابضة» كشريك استراتيجي رائد عالميًا بتجاوز توقعات أصحاب الأعمال الحاليين والمحتملين من خلال وحدات أعمال متنوعة وفي جميع الأوقات.

سابقة الأعمال

تشمل مشاريع دعم ومساندة للكوادر الإدارية والأيدي العاملة.

شركة أمريكانا للأغذية

+246

طبيعة المشروع: توظيف وخدمات الدعم والمساندة العمالية (تحميل/تنزيل، خطوط إنتاج، مندوبو مبيعات).

نطاق العمل والنتائج:

  • تحديد الكفاءات المطلوبة (عمالة – سائقون – مندوبون).
  • مواءمة مؤهلات الفريق المرشح مع الأهداف.
  • تحديد وتطوير الكفاءات القيادية (الاتصال، بناء العلاقات، تطوير الآخرين، الإتقان الشخصي).
  • أدوات تقييم أداء شهرية/ربع سنوية/سنوية، وتسليم تقارير تنفيذية وفردية ومؤشرات أداء.
  • زيادة فاعلية الإنتاج.
  • متابعة متواصلة وتعزيز التواصل كفريق.
  • رفع الوعي وتطبيق القيم الإيجابية في بيئة العمل.

مجموعة السنبلة

+167

طبيعة المشروع: توظيف وخدمات الدعم والمساندة العمالية (تحميل/تنزيل، خطوط إنتاج، مندوبو مبيعات).

نطاق العمل والنتائج:

  • تحديد الكفاءات المطلوبة (عمالة – سائقون – مندوبون).
  • مواءمة مؤهلات الفريق المرشح مع الأهداف.
  • تحديد وتطوير الكفاءات القيادية.
  • أدوات تقييم وتقارير أداء دورية.
  • زيادة فاعلية الإنتاج.
  • متابعة متواصلة وتعزيز التواصل.
  • رفع الوعي وتطبيق القيم الإيجابية.

مجموعة بن شيهون

+126

طبيعة المشروع: توظيف وخدمات الدعم والمساندة العمالية (عمالة التحميل والتنزيل).

نطاق العمل والنتائج:

  • تحديد الكفاءات المطلوبة (عمالة – سائقون – مندوبون).
  • مواءمة مؤهلات الفريق المرشح مع الأهداف.
  • تحديد وتطوير الكفاءات القيادية.
  • أدوات تقييم وتقارير أداء دورية.
  • زيادة فاعلية الإنتاج.
  • متابعة متواصلة وتعزيز التواصل.
  • رفع الوعي وتطبيق القيم الإيجابية.

من عملائنا

منهجية إدارة الأعمال والمشاريع

نتبع أحدث المنهجيات العالمية لإدارة المشاريع بطرق فعالة، للتأكد من مواكبة التطورات والتغييرات في مجال الاعمال :

هوية الشركة

إدارة الاتصال – مبادئ تصميم الرسائل

1سياق الكلام

في أي سياق يتم إنجاز هذا المشروع؟

2الرسالة

ما الرسالة المطلوب تسليمها؟

3المجموعة المستهدفة

لمن تُوجَّه الرسالة؟

4التوقيت

ما أفضل وقت لتسليم الرسالة؟

5كيفية الإيصال

ما قنوات الاتصال المناسبة؟

6القياس والمتابعة

كيف نراقب ونحلل أثر كل إجراء اتصال؟

إدارة الجودة

1 وثيقة المشروع
2 خطة إدارة المشروع
3 الخطة التفصيلية
4 التصميم والتطوير
5 التواصل مع أصحاب المصلحة
6 تحسين الأداء
7 الدعم الفني
8 التدريب ونقل المعرفة
9 تقييم الأداء

تُنفّذ الأنشطة خلال مدة المشروع مع مراجعات وتوثيق للجودة وصولًا إلى تقييم الأداء.

خطة إدارة المخاطر

1تحديد المخاطر

سجل المخاطر، وصف وتبويب وتأثيرات محتملة.

2تقييم المخاطر

الاحتمالية × التأثير، ترتيب الأولويات.

3الاستجابة والتحكم

منع/تقليل/قبول/نقل + خطط بديلة ومسؤوليات واضحة.

4المتابعة والتحديث

مؤشرات أداء وتقارير دورية وتحديث السجل.

منهجية إدارة المخاطر (مختصرة وعمليّة)

منخفض التأثير/الاحتمال

مقبول تنظيم بسيط مراقبة دورية

متوسط

مراقبة وثيقة خطة تقليل تعيين مسؤول

عالٍ

إدارة مكثفة تصعيد محتمل تقارير متكررة

يُختار الإجراء الأنسب بحسب مستوى الخطر، مع مراجعة دورية لتخفيضه قدر الإمكان.

مستويات الإدارة (أمثلة)

1المستوى الأول

إدارة التغيير والتصعيد الإداري عند الحاجة.

2المستوى الثاني

إدارة الوقت وإعادة الجدولة مع التنبيهات.

3المستوى الثالث

إدارة الاجتماعات ومشاركة مدير المشروع.

المنهجية الخماسية لإدارة المشروع

1 بدء المشروع
2 التخطيط
3 التنفيذ
4 المتابعة والرقابة
5 الإغلاق

التواصل معنا

 الرقم الموحد 0126423849

أوقات العمل

من الاحد – الخميس    9 صباحاً – 5 مساءً

عنوان الشركة

جدة – حي مشرفة , شارع التوبة , بناية الاصيل

تحدث معنا واتساب

عندك استفسار؟

يسعدنا الرد على استفساراتكم خلال ٢٤ - ٤٨ ساعة.

8 + 3 =